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2020-04-04 20:10:27?來源︰東南網  責任編輯︰肖曉(xiao)敏   我來說兩(liang)句
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在(zai)近期公布的《2016年香(xiang)港(gang)特區政府施(shi)政報告(gao)》中提到,特區政府將(jiang)成立(li)由特首梁振英主持(chi)的“一(yi)帶(dai)一(yi)路”督導(dao)委員會(hui),負責制(zhi)定(ding)香(xiang)港(gang)參(can)與“一(yi)帶(dai)一(yi)路”的策略和政策,同時設立(li)“一(yi)帶(dai)一(yi)路”辦公室,負責推動研究工作,統籌(chou)協調(diao)相關(guan)政府部門及貿發局、旅mei) 值然ji)構,以(yi)及與中央部委、各省市(shi)政府、香(xiang)港(gang)的業界、專業di)tuan)體和民間團(tuan)體聯絡。

  “‘一(yi)帶(dai)一(yi)路’是(shi)國家提出的重要及長期的倡議(yi),不只內地城市(shi),外國很多城市(shi)都很重視(shi)。香(xiang)港(gang)應不失(shi)時機(ji)地配合(he)推進,通過‘一(yi)國兩(liang)制(zhi)’的優勢為本地未來的社會(hui)和經濟mei) 勾dai)來巨大動力。”梁振英表示(shi)。

當bi)瀾綞級dui)“一(yi)帶(dai)一(yi)路”充滿期待之時,在(zai)此戰略下,金融機(ji)構,特別是(shi)內地在(zai)港(gang)金融機(ji)構如何發揮其作用?各家yi)ji)構gou)難≡ze)可能又有所不同,中國光大銀行(xing)香(xiang)港(gang)分行(xing)也有著(zhou)自己的一(yi)套“秘籍”。

讓我們先從you)yi)個案例說起︰

內地一(yi)大型(xing)汽車(che)集(ji)團(tuan)的香(xiang)港(gang)境外銷售平台公司,與一(yi)些國家和地區的汽車(che)公司簽(qian)訂了多個整車(che)成套散件銷售合(he)同。光大銀行(xing)香(xiang)港(gang)分行(xing)給其在(zai)港(gang)注冊(ce)的銷售公司發放了多筆(bi)美(mei)元(yuan)雙邊貸款, 用于其境外貿易項目和市(shi)場發展。通過香(xiang)港(gang)公司平台,該(gai)汽車(che)集(ji)團(tuan)把國內自行(xing)研發生產的汽車(che)出口(kou)至海外,同時利(li)用香(xiang)港(gang)公司平台享受較為低(di)廉的融資成本,拓展了海外市(shi)場。

這只是(shi)一(yi)個案例。這樣(yang)的案例在(zai)光大銀行(xing)香(xiang)港(gang)分行(xing)的業務中,幾乎隨處可見。隨著(zhou)國家宣布“一(yi)帶(dai)一(yi)路”戰略的實施(shi),專家估計未來10年中國與沿線(xian)國家的貿易,年均增長將(jiang)超過10%。雙邊貿易額將(jiang)從目前(qian)的1萬億美(mei)元(yuan)增加到2.6萬億美(mei)元(yuan)以(yi)上,這將(jiang)增加香(xiang)港(gang)轉口(kou)或轉運、離岸貿易等機(ji)會(hui),貿易融資shi)棖笠步jiang)大幅增加,給香(xiang)港(gang)金融機(ji)構提供(gong)各種機(ji)會(hui)。據市(shi)場預計,在(zai)2020年前(qian),“一(yi)帶(dai)一(yi)路”基建融資shi)棖竺磕暝zai)8000億美(mei)元(yuan)左(zuo)右(you)。

在(zai)此背景下,光大銀行(xing)香(xiang)港(gang)分行(xing)選擇(ze)的方式是(shi)通過“聯動”抓住機(ji)遇,具體而言就是(shi)︰依托光大集(ji)團(tuan)整體資源,通過聯動幫助國內企(qi)業走出去(qu)。在(zai)“聯動”這一(yi)大戰略下,光大銀行(xing)香(xiang)港(gang)分行(xing)也有著(zhou)明確的定(ding)位和更為細致(zhi)的思路。

在(zai)戰略yuan)ding)位上,對(dui)于光大銀行(xing)的海外戰略,光大集(ji)團(tuan)、光大銀行(xing)董事(shi)長唐雙寧(ning)曾有過這樣(yang)一(yi)個三(san)步走的要求︰

第一(yi)步︰“業務走出去(qu)”,通過開(kai)展國際結算、參(can)與國際銀團(tuan)貸款等相關(guan)業務,以(yi)開(kai)放的形(xing)式接受國際通行(xing)或主流游戲規則。第二步︰“機(ji)構走出去(qu)”,以(yi)進入海外市(shi)場的形(xing)式逐步融入當地社會(hui),在(zai)海外設立(li)分支機(ji)構,構建海外網絡,香(xiang)港(gang)分行(xing)的成立(li)標(biao)志著(zhou)光大銀行(xing)xin)醭雋恕盎ji)構走出去(qu)”的一(yi)大步jian)5諶san)步︰“影響力走出去(qu)”,以(yi)業務拓展gou)男xing)式經營海外當地市(shi)場,並力爭成為當地本土化(hua)銀行(xing),或當地有一(yi)定(ding)影響力的銀行(xing),這是(shi)光大銀行(xing)的遠(yuan)期目標(biao)。

光大銀行(xing)行(xing)長張金良在(zai)近期視(shi)察香(xiang)港(gang)分行(xing)時,再次明確了香(xiang)港(gang)分行(xing)的定(ding)位為︰利(li)用香(xiang)港(gang)作為國際金融中xing)牡撓欣li)地位,憑借與在(zai)港(gang)金融機(ji)構和中國光大集(ji)團(tuan)在(zai)港(gang)企(qi)業之間的廣泛聯系,向香(xiang)港(gang)各界推介中國光大銀行(xing)的業務,提升中國光大銀行(xing)在(zai)香(xiang)港(gang)及國際金融業界的認知度,積(ji)極(ji)引進香(xiang)港(gang)銀行(xing)同業先進的管理理念、服(fu)務手段和創(chuang)新(xin)產品,促進光大銀行(xing)與香(xiang)港(gang)金融機(ji)構間的業務合(he)作。同時,作為中國光大銀行(xing)的境外分行(xing),香(xiang)港(gang)分行(xing)還要為中國光大銀行(xing)國際業務的發展提供(gong)信息及建議(yi);收集(ji)、整理和分析國際金融市(shi)場信息,介紹最(zui)新(xin)的國際金融產品;了解和反饋香(xiang)港(gang)地區經濟、金融發展動態;扮(ban)演國際金融信息收集(ji)和戰略研究中xing)牡慕巧 懷晌﹥懲餿瞬cai)引進和境內人員的培訓(xun)基地。

從you)滴衲J繳希 zai)這家銀行(xing)有xiao)叭san)個層(ceng)面”和“細分客戶”這樣(yang)兩(liang)個概(gai)pai)睢8gai)行(xing)管理層(ceng)解釋,香(xiang)港(gang)是(shi)光大的發源地,在(zai)港(gang)企(qi)業眾(zhong)多,光大控股(gu)、光大國際等企(qi)業在(zai)港(gang)具有相應的影響力。此外,香(xiang)港(gang)也是(shi)內地企(qi)業聚集(ji)最(zui)多的地方jian)R虼耍   彩shi)光大銀行(xing)香(xiang)港(gang)分行(xing)最(zui)“可為”的地方jian)N 耍 gai)行(xing)將(jiang)聯動劃分了三(san)個層(ceng)面︰在(zai)光大集(ji)團(tuan)總(zong)部各企(qi)業之間、光大銀行(xing)各分行(xing)之間及光大集(ji)團(tuan)各類企(qi)業的客戶之間搭起溝(gou)通與合(he)作的橋梁,實現與光大集(ji)團(tuan)pai)誆科qi)業特別是(shi)在(zai)港(gang)兄弟企(qi)業之間的聯動,最(zui)大程度發揮協同效(xiao)應,做活光大銀行(xing)境內外金融業務,為客戶提供(gong)全面的金融服(fu)務。而所謂jian)跋阜摯突?本褪shi)指以(yi)資本市(shi)場業務及跨境聯動業務作為提高收入的突破口(kou),強(qiang)化(hua)與內地分行(xing)的業務聯動,重點(dian)發展gu)鮮(xian)shi)公司、中央企(qi)業和中央企(qi)業香(xiang)港(gang)窗口(kou)公司、貿易類大中xing)推qi)業客戶、金融同業以(yi)及本地中等規模的風(feng)險較低(di)客戶。”按照這樣(yang)的模式,光大銀行(xing)香(xiang)港(gang)分行(xing)在(zai)幫助內地企(qi)業走出去(qu)的同時,也實現了自身的發展。2015年香(xiang)港(gang)分行(xing)與內地分行(xing)的聯動業務比(bi)上年增長40%。

穩健(jian)業務發展gou)耐  風(feng)險控制(zhi)和合(he)規經營也被放在(zai)了重要位置。首先在(zai)客戶選擇(ze)上,光大銀行(xing)香(xiang)港(gang)分行(xing)嚴格執行(xing)這樣(yang)幾大標(biao)準︰以(yi)客戶的核(he)心競爭力為關(guan)鍵考量因素,圍繞客戶財務狀(zhuang)況、市(shi)場地位、資源優勢、技(ji)術裝備(bei)、區域優勢、管理能力“六類指標(biao)”,篩選出具有較強(qiang)核(he)心競爭力的客戶和項目;在(zai)信用貸款方面以(yi)香(xiang)港(gang)或內地大型(xing)企(qi)業為主,利(li)用貿易融資產品與這些大型(xing)企(qi)業的關(guan)聯企(qi)業或窗口(kou)企(qi)業開(kai)展合(he)作;在(zai)管理方面運用mei)縵佔屏抗?咦齪hao)mei)縵張pai)序,強(qiang)化(hua)客戶評級dui)zai)客戶準入方面的應用,運用RAROC工具,在(zai)客戶選擇(ze)中平衡好(hao)mei)縵沼朧找yi)的關(guan)系。在(zai)行(xing)業選擇(ze)方面,嚴格執行(xing)集(ji)中的風(feng)險管理;貸款行(xing)業di)斷蛩秤Α熬 梅(mei) 菇冑xin)常態,正從高速增長轉向中高速增長,經濟mei) 狗絞秸庸婺K俁刃xing)粗放增長轉向質量效(xiao)率shi)圖(tu) 莢齔?  媒 拐釉雋坷├  髯 虻diao)整存量、做優增量並存的深(shen)度調(diao)整,經濟mei) 苟 φ喲 吃齔?dian)轉向新(xin)的增長點(dian)”的趨勢,擇(ze)優選擇(ze)客戶;國家政策不支持(chi)、不良率高和潛在(zai)風(feng)險大的行(xing)業,則嚴格禁入。

或許就是(shi)因為有了清晰的規劃,所以(yi)在(zai)全球經濟波詭雲譎的形(xing)勢下,在(zai)香(xiang)港(gang)這樣(yang)一(yi)座金融競爭“白熱化(hua)”的城市(shi),光大銀行(xing)香(xiang)港(gang)分行(xing)各項業務得以(yi)“逆勢而升”,資產質量控制(zhi)良好(hao)。作為全球金融中xing)鬧 yi),香(xiang)港(gang)具有多元(yuan)化(hua)的投融資shi)dao),相信未來光大銀行(xing)可以(yi)為國家“一(yi)帶(dai)一(yi)路”戰略提供(gong)更好(hao)的資金和風(feng)險管理專業服(fu)務。

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